Découvrir, s'inspirer et oser

Sur une thématique préalablement définie, un workshop exploratoire de 2 jours en écosystème ouvert. Equipes internes et startups identifient et sélectionnent les projets innovants en fonction de leurs potentiels de marché. A la fin de la session, le groupe propose une approche réaliste des projets avec une évaluation des moyens humains et financier. Livrable : une feuille de route concrète, prête pour entrer en phase de lancement.  

Sur la base d'une idée qualifiée et validée, un workshop de 2 jours pour transformer une idée structurée en projet concret.  Définir le business model, construire la proposition de valeur, élaborer le pitch aux parties prenantes (sponsors, responsable budget). La phase de lancement peut aller jusqu'à la construction d'un POC ou à défaut pour un projet très technique, la rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles.

Workshop récurrent pour consolider la réussite d'un projet d'open innovation en faisant le point sur les avancées, identifiant les blocages, jusqu'à la livraison du prototype et le test marché. Toutes les étapes sont documentées afin de faciliter l'ajustement et l'industrialisation du produit en fonction des résultats et retours utilisateurs.  

Notre méthode a fait ses preuves: cadrage des besoins du client, recherche de startups, animation de l'événement. Le business hackathon est un format unique de rencontre des talents corporate et startup pour offrir une nouvelle expérience aux usagers. Il y a forcement dans MotherBase, les startups avec lesquelles vous travaillerez demain!